Lean management oplossingen: uw organisatie wordt er beter door!
Uit eigen ervaring bij Eagle Business Consultancy (EBC) weten we dat het lean management denken veel productiebedrijven weer op het goede spoor heeft gezet. Een productiebedrijf kampt bijvoorbeeld met een behoorlijke foutmarge in het productieproces. Deze verspilling moet eruit en het proces moet verbeterd worden. Door principes van lean transformation en lean development toe te passen is de kwaliteit van het productieproces aanzienlijk verbeterd.
“Lean” denken en werken wil eigenlijk zeggen dat alle handelingen en processen alleen maar gericht zijn op wat de afnemer, de klant heeft gevraagd. Elke vorm van verspilling wordt geëlimineerd.
Procesverbetering in profit en non-profit organisaties
Als organisatie adviesbureau zien we echter niet alleen lean toepassingen in productieomgevingen. Lean management kan ook leiden tot meer efficiëntie en effectiviteit in bijvoorbeeld zorg-, onderwijs- en administratieve organisaties. In zowel profit als non-profit omgevingen ligt er verbeterpotentieel waar sprake is van bijvoorbeeld langs elkaar heen werkende afdelingen of wachttijden.
Succes begint bij een goede implementatie
Lean implementaties, hoe goed ook bedoeld en voorbereid, zijn niet altijd succesvol. Soms ontbreekt de deskundigheid, een andere keer zijn belangrijke voorwaarden voor succes niet aanwezig. Organisaties die écht naar operational excellence weten door te stoten blijken het vermogen te hebben om een cultuur- en gedragsverandering bij medewerkers te bewerkstelligen. Het realiseren van een continue verbetercultuur is misschien wel het meest cruciaal.
Eagle Business Consultancy (EBC) heeft al heel wat bedrijven tot lean excellence gebracht. Natuurlijk moeten de organisaties en mensen die daar werken het zelf doen, maar door de projectmatige aanpak van ons 6-Staps Lean Transformatie Traject werkt de organisatie automatisch aan gedrags- en cultuurverandering.
Het werken aan een lean organisatie is dus niet alleen sleutelen aan de “harde kant” van de organisatie (processen), maar verandert de “zachte kant” (cultuur, gedrag) als het ware vanzelf mee. Je doet de “soft technology” er dus niet even bij, maar door de projectmatige aanpak van het 6-Staps Lean Transformatie Traject gedisciplineerd te volgen werkt de organisatie aan een continue verbetercultuur.
Wat klanten van onze aanpak vinden
Onze aanpak is in de praktijk bij diverse klanten, waaronder internationale bedrijven en MKB-bedrijven, te zien. Zelf een kijkje nemen bij deze organisaties geeft natuurlijk het beste beeld, maar om u alvast een idee te geven:
- De EBC methodiek leidt tot enthousiasme op de werkvloer.
- Geen theoretische aanpak, maar concreet aanboren van onbenut potentieel in de organisatie.
- EBC zoekt naar optimalisatie van processen met aandacht voor de mens.
Wilt u graag een referentiebezoek aan één van onze klanten brengen om lean excellence in de praktijk te zien, dan kunt u dat ons via het contactformulier laten weten.
Verbeterpotentieel Scan
Eigenlijk zeggen al onze klanten dat Eagle Business Consultancy (EBC) u helpt tot efficiencyverbetering (kostenbeheersing, kostenbesparing) te komen met een aanpak en methodiek die perspectief biedt op lange termijn operational excellence.
De kracht van het lean transformatietraject is de stap voor stap benadering. U zet dus niet alles meteen op de kop. We beginnen meestal eerst met een beperkt vooronderzoek: de verbeterpotentieel scan. Zo’n scan biedt u de kans om tegen lage kosten kennis te maken met EBC en de kracht van onze aanpak en methodieken. We denken u op die manier meer inzicht te kunnen geven in waar er binnen uw organisatie verbeterpotentieel ligt. De scan heeft dus meteen een directe opbrengst voor u.
U kunt hier een verbeterpotentieel scan aanvragen.
Elders op deze website geven wij u meer inzicht in lean management, ons werk, onze werkwijze en achtergrond. Ook kunt u onze andere website bezoeken.
Voor nadere vragen of informatie over lean management of een six sigma model aanpak kunt u ons een bericht sturen via het contactformulier.
Graag tot ziens!
Eagle Business Consultancy
Dirk Pollartdreef 14
6132 TD Sittard
KvK 14075593
Contact
Hieronder vindt u de inhoudsopgave van deze website:

|